2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是协会五年发展规划（2021-2025）实施的最后一年。在各级政府部门的指导与支持下，协会紧紧围绕乡村振兴战略和农业高质量发展目标，扎实推进党建引领、政府服务、行业赋能、会员支撑及协会自身建设等重点工作，各项任务均取得阶段性成效。
2025年工作总结及2026年工作计划
（五届理事会第一次会议审议通过）
2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是协会五年发展规划（2021-2025）实施的最后一年。在各级政府部门的指导与支持下，协会紧紧围绕乡村振兴战略和农业高质量发展目标，扎实推进党建引领、政府服务、行业赋能、会员支撑及协会自身建设等重点工作，各项任务均取得阶段性成效。现将全年工作总结如下。
一、协会2025年度工作总结
（一）强化党建引领作用，推动党建会建融合发展
2025年，协会坚持以党建为统领，推动党建工作与业务工作深度融合。常态化组织开展学习教育活动，创新组织举办会员党支部联席会议，交流协会企业党建发展经验。积极参加省委社工部、中共河北省社会组织党委等上级党组织举办的读书班、培训班、专题党课、宣讲教育会、述职评议会议等活动5次。强化党员政治担当，实现了党建和会建的互促发展。严格落实党的组织生活制度，加强新党员的培养，培养预备党员1名、转正党员1名，实现秘书处工作人员党员全覆盖。
（二）精准服务政府部门需求，高质量完成项目任务
协会积极发挥桥梁纽带作用，主动对接各级政府部门，高效完成各项委托任务，为政府决策提供有力支撑，助力相关政策落地见效。
1.农产品加工业统计监测工作。第四次承担完成全省农产品加工业统计监测项目，深入开展专题调研活动，全面了解当地农产品初加工、仓储、批发等情况，为全省农产品加工业统计监测工作提供第一手资料，测算全省农产品加工业产值比（2024年度达到2.38:1,同比增长2.59%）组织召开河北省2024年度农产品加工业统计监测分析成果专家论证会，检验农产品加工业统计监测成果,分析全省农产品加工业发展趋势。工作成果为我省确定和调整农产品加工业政策支持方向提供了有力参考，发挥了重要作用。
2.开展省级农业产业化重点龙头企业评审。2025年，协会高质量承办第十三批河北省农业产业化重点龙头企业专家评审会与部门联审会议。组织11位来自省、市农业种植、特色产业、财务审计、农业经济等领域的专家，对各市报送的1000多份企业申报或监测材料进行细致审理和综合评价，形成专业评审意见。协助省农业农村厅牵头组织省发改委、财政厅等12个省直部门相关负责同志召开部门联审会议，评审认定出1095家省级农业产业化重点龙头企业，名单于7月份经省政府正式公布。
3.承办两次“走出去”农业招商活动。分两次组织省、市农业农村部门有关负责人及企业代表各60余人，分别赴湖南省、四川省开展农业招商考察活动。9月，考察团先后赴长沙、湘潭等4市，实地学习10多家农产品加工头部企业经验，举办冀湘农业产业对接合作座谈会等3场会议，50余名省、市农业农村部门负责人及企业代表参与；10月，考察团赴成都、资阳、内江、眉山等多地的农产品加工优势企业参观考察学习，围绕对接合作、项目招商与四川省及成都市农业农村部门有关人员、企业代表深入座谈交流，有效推介河北优势农业资源，搭建省际合作桥梁。
4.圆满完成产业统计分析服务项目。创新实施省政府固定性购买服务项目，积极开展农业产业统计分析和预测预警工作，对粮油、蔬菜、果品、禽蛋奶等20多种产品进行市场价格跟踪监测，按季度报送监测分析成果。总结梳理全省农业产业发展情况，按时完成《河北省农业产业2024年度发展报告》和《河北省农业产业2025年度发展报告（快报）》，全面总结了我省农业产业年度发展基本情况，梳理了发展特点，分析了面临的发展形势，提出了对策建议。不仅如此，多次积极参加省发改委等有关部门组织的座谈会，及时反映农业产业发展有关情况，按月及时提供创新性举措案例和建议，提供创新性举措7次。服务成效受到发改委致函肯定和感谢。
（三）实施农业引智项目，服务我省农业对外交流
紧紧围绕服务京津冀协同发展、雄安新区建设、石家庄都市圈一体化、“一带一路”农业合作及河北省八个重点产业发展战略，扎实推进引才引智各项工作，助力提升河北农业国际影响力。邀请韩国、新加坡等国外专家参加第23届中国国际人才交流大会雄安新区分会，推动国际项目合作签约；先后邀请美国、德国、日本、韩国、新加坡等国家多名专家到北京、天津、唐山、定州、石家庄、邢台、邯郸等进行农产品加工、绿色蔬菜栽培管理、循环种养殖技术交流培训指导，开展技术培训座谈，推广绿色防控技术、标准化栽培模式等技术4项；参加中国民间组织国际交流促进会“走出去”能力建设培训班，提升协会国际交流服务能力，为配合对外交流部门开展工作奠定基础。
全年共邀请国（境）外专家15人次通过线上或线下方式开展指导交流，活动参与人员超2000人次；组织和参与中国国际人才交流中心、省科技厅、省外办等相关厅局各类国际人才交流、技术培训座谈活动10场次；通过刊物、网站、公众号和相关媒体宣传报道国际交流信息100余条；直接或者帮助企业与国（境）外专家签订合作协议6项。
（四）扎根县域基层产业，服务国家重大战略任务
1.高质高效完成中国科协产业顾问组项目。落实国家巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接重大战略，深入丰宁、承德、滦平、望都和盐山，扎实推进产业顾问组实干增效项目。以线上、线下相结合的方式组织工作推进会议、会商会议18（场）次。组织调研、科普、观摩、座谈活动近20场次，设立专家工作室3个，培育农村实用人才25人。围绕承德县食用菌、丰宁蔬菜等5个县域特色产业开展系列服务活动，参与和辐射人数2600多人次。形成5篇产业分析与决策咨询报告。承德县委书记对该县决策咨询报告给予肯定批示，该项工作成果受到中国科协项目负责人的高度称赞，在全国十三个项目省份中表现突出。
2.积极开展“三下乡”科普服务系列活动。一是压茬实施经常性“三下乡”活动，先后在承德县、望都县、丰宁县等多地开展产业技术培训、现场指导等服务，组织专家深入农村、企业，通过专业讲解、现场展示、问询交流、针对指导、现场观摩等方式，开展食品安全、甘薯栽培管理、麻核桃种植、果树种植、有机水稻种植、树莓种植、肉牛养殖、幼儿农业知识科普等5场次科普知识讲座及现场技术指导；二是深入阜平、滦平开展应急管理科普活动，以果园灾后应急管理、果树栽培和土壤管理为主题指导灾后管理和重建工作。活动通过线上线下相结合方式举办，各场次活动均取得良好效果，省科协相关领导多次出席活动并给予指导。
（五）释放服务行业活力，助推行业高质量发展
协会立足行业发展需求，积极搭建交流平台，参与政策研讨，为农业产业高质量发展注入动力。
借参加省发改委召开的场景培育开放和新场景大规模应用座谈会等机会，结合行业特点梳理协会落实国家文件的思路举措，汇报场景培育工作案例与下步打算。组织会员单位参加省发改委召开的《中华人民共和国民营经济促进法》宣讲解读座谈会，反馈企业意见建议。参加国家部门主办的“全球人才流动与发展、机遇与挑战2025引智理论座谈会”，交流协会农业国际交流工作经验，提出支持社会组织参与国际交流和引才引智的建议。在学习贯彻《科普法》座谈会上，提供创新开展农业科普工作路径建议，助推我省完善科普工作举措。
围绕产业发展痛点难点，组织开展系列行业活动。参与主办2025大健康产业商品破局研讨会，汇聚中药材和康养行业专家探讨产业发展路径。在易县主办河北道地中药材生态种植现场观摩会暨“知母”药材产业发展研讨会，200余名行业代表共商中药材产业升级大计；在石家庄市科创赋能县域行晋州站活动中，主持“携手创新 • 智汇农业”国际技术交流会，邀请中外专家分享农业技术，助力行业提升技术水平。通过开展各类活动，有效凝聚行业智慧，推动产业资源整合与协同发展。
2025年，河北省职业技能鉴定中心正式批复同意协会开展职业技能等级认定相关工作，标志着协会在推进农业领域技能人才培育、规范职业技能评价方面迈出关键一步。备案职业（工种）包含风险管理师（金融风险管理师）、农业经理人、调香师、农村节能员，可精准匹配河北省农业产业发展对技能人才的多元需求，为农业产业高质量发展筑牢人才支撑根基。成功举办首届考评员培训会，备案考评员101人，进一步夯实了协会开展职业技能认定工作基础。进一步夯实了协会开展职业技能认定工作基础。
（六）聚焦会员企业诉求，突出精准服务赋能
服务会员是协会的核心宗旨。2025年，协会围绕会员发展需求，从技术、资源、市场、交流等多方面提供全方位服务，助力会员企业成长壮大。
1.精准高效化提供技术指导。全年组织专家团队深入会员企业开展技术指导20余次，联合专家、河北电视台媒体团队，先后赴井陉圆景果品合作社、曲阳盛和农庄、璟旭合作社、唐县沃盛农业开发有限公司、豆致富土培芽苗菜植物工厂等多家会员单位，提供果树种植、生态种植等田间技术指导，并拍摄专题宣传素材，提升企业品牌影响力。
2.常态化组织资源对接服务。组织“2025年河北净菜进京对接会”，为会员单位搭建与北京市场的合作桥梁；组织会员单位参加“2025京津冀蒙农业科技合作发展论坛暨第五届强农百企汇”，助力会员企业展示产品、对接资源，其中副会长单位承德北巡农业旅游开发有限公司等企业参与产品展示推介，对接效果良好。赴保定宏润农业种植服务专业合作社调研，推动其与山西科锋农业科技有限公司达成合作意向。邀请台湾地区畜禽粪污处理专家与无极凯轩种植专业合作社等会员单位对接，在污水处理、微生物应用等方面达成初步合作意向。
3.大力推进交流平台作用发挥。组织召开会员党支部联席暨会员单位座谈交流会，围绕企业党建、发展需求及对协会的建议等开展深入交流；召开四届理事会第五次会议，组织理事及会员代表交流发展优势与需求，听取会员对协会工作的意见建议。组织会员企业间横向调研座谈，推动会员单位间合作。组织会员参加各类培训、展会等活动，拓宽视野，助力会员提升综合能力。
（七）不断强化内部建设，增强综合服务实力
根据省委社工部等部门安排部署，省农业农村厅成为对应的行业管理部门，并被明确对应管理处室为省农业产业化办。新的形势下，协会不断完善自身建设，稳步推进会员发展、分支机构服务、秘书处日常工作管理，为协会平稳持续发展提供了基础保障。
1.会员总量保持稳定增长。协会吸引力与凝聚力不断增强。全年新增会员单位10家，其中理事单位7家、常务理事单位3家，涵盖农产品种植、加工、农机服务、农业科技等多个领域，会员结构进一步优化，产业覆盖面持续拓宽。
2.分支机构积极开展工作。推动分支机构结合自身职能开展专项工作。中药材专业委员会主动组织开展2025大健康产业商品破局研讨会，为中药材产业升级发展探讨可行路径。净菜预制菜进京服务工作委员会成功组织河北净菜进京对接会，助力净菜产业发展。智慧农业技术工作委员会积极参与会员单位调研，推动智慧农业技术落地应用。邯郸办事处、承德办事处等积极配合协会科普工作，从场地、行程、人员、食宿等方面提供服务保障。行唐办事处围绕当地产业特色，开展多场服务活动，体现协会地方办事机构的职能作用。
3.有序推进秘书处规范建设。一是内部管理规范有序。严格执行财务制度，确保会费使用公开透明。加强内资管理，规范文件收发、归档流程，保障协会各项工作有序运转。二是窗口建设常抓不懈。及时发布协会活动动态、产业政策、技术资讯等内容，全年发布微信推文100余篇，网站更新信息50余条，扩大了协会影响力。联合河北电视台等媒体为会员提供拍摄宣传服务，提升会员企业及协会的社会知名度。三是不断加强能力建设。组织秘书处工作人员参加各类培训学习，参加社会组织孵化培育培训，学习社会组织政策法规、财务管理、网络运营等内容。参加全省印刷发行行业法规培训，提升业务能力。开展团队建设活动，增强专职工作人员协作能力，保持了秘书处作风专业、高效、务实。
二、面临的发展形势
2026年，协会面临新的发展形势和发展机遇。一是国家、省第十五个五年规划将要制定实施，农业农村工作将开启全新发展局面；二是协会面临召开第五次会员代表大会，选组第五届理事会，将为协会注入新生力量；三是自2025年10月份起，省农业农村厅、省农业产业化办成为协会行业管理部门，协会发展步入新的历史阶段。
三、下年工作计划
新的一年，协会将以服务全省农业产业重点工作为基础，以服务会员需求、完善服务体系为重点，以换届工作为契机，以调整创新为突破，发展壮大主体力量，优化协会组织结构，创新服务方式，落实服务举措，努力开辟协会高质量发展新局面，以全新面貌迎接“十五五”开局。
（一）充分发挥参谋助手作用，在承担服务项目中展现实效价值
立足有关部门的信任基础和协会服务经验，积极谋划承担一批政府部门服务事项，高质量完成既定任务。
一是主动谋划农业招商工作，助力全省招商模式创新。探索总结“走出去”招商、“以商招商”“科技招商”“以会招商”等招商形式和实施经验，服务我省农业招商工作模式创新和路径优化。适时组织招商工作培训班，推动协会服务农业招商工作逐步深入。争取全年承办或参与招商主题活动2场。
二是积极争取职业赛事承办，提升行业人才建设水平。在当前各行业重视开展职业技能竞赛的环境下，主动向有关部门申请争取承办职业技能赛事活动。通过举办赛事活动，引领全省农业行业职业人才队伍建设职业化、标准化、规范化。力争全年举办农业相关赛事活动1-2场。
三是深化产业统计监测服务，强化分析研判预警能力。以省政府固定购买服务和农产品加工业统计监测为抓手，强化协会在全省主要农产品价格、农产品加工企业等跟踪监测，深入研究分析规律变化，提高协会监测分析、预测预警和综合研判能力。组建农业产业统计分析专家团队，通过定期发布行业动态、市场预警信息，为政府施策提供积极建议和参考。全年开展统计调研不少于5次，组织研讨论证不少于2场次。
四是深度参与重点产业工作，服务乡村产业提质升级。协助省农业农村部门开展农产品加工企业梯次培育、中央厨房千亿级产业提升等工作，促进我省产业聚集发展。争取第十四批河北省农业产业化龙头企业、农业产业化联合体评审认定等事项。寻机为我省乡村产业“十五五”规划编制。
（二）突出协会特色优势服务，在特色服务成效中彰显协会品牌
一是持续开展科技基层服务，推动技术下沉落地见效。组织协会专家走进县域基层，针对县域地方特色优势产业发展需要，开展场景体验、知识讲座、技术指导、展示科普、专题调研等多种形式相结合的特色活动，强化协会扎根基层、服务基层的务实作风。举办相关活动1-2场。
二是创新对外交流合作模式，拓展农业开放发展空间。挖掘协会引智工作站资源，加强与国境内、外引智工作站的交流合作。积极参与国际农业交流有关活动，工作重心向一带一路倡议、京津冀协同、雄安新区建设等重大战略倾斜。探索帮助农业企业拓展国际市场渠道。组织或参与相关活动2-3次。
三是健全科技服务长效机制，加速成果转化推广应用。筛选一批具有先进性、示范性的项目或基地，补充完善协会科技成果转化目录。组织开展横向观摩学习活动，推动会员单位与科研机构进行技术需求对接，加大创新性成果的示范和转化推广。助推实现会员与有关机构对接合作3-5项。
（三）优化服务会员机制建设，在助推会员企业发展中强化赋能
协会将通过调整内部治理制度、完善精准化服务机制、探索套餐式服务机制等措施，创新开展服务会员工作。
一是破解会员发展共性难题，提供精准解决方案服务。针对会员发展的共性问题，定期组织研讨座谈，邀请农业产业相关部门、科研机构等有关领导和专家探讨解决方案。设立会员政策咨询专属窗口，提供政策解读、申报辅导、合规指导等个性化服务，全年提供咨询服务不少于50 次。建立会员诉求快速响应机制，及时收集、梳理、反馈企业意见建议，推动问题闭环解决。
二是构建农业技能人才培育体系，夯实产业人才支撑。依托协会职业技能等级认定资质，围绕风险管理师、农业经理人、农村节能员、调香师4 个备案工种，分层分类开展系统化培训与规范化等级认定。积极对接省市高素质农民培训项目，争取纳入官方培训机构序列。全年组织认定不少于5场、不少于300人。
三是助力会员企业市场开拓，搭建高效产销对接平台。积极开展产销对接活动。推荐或组织会员参加国内外知名农产品博览会、展销会，择机主办或承办省内优质农产品产销对接会、采购商大会等，为会员企业特色优质农产品拓展销路。全年举办或协办产销主题活动2-3场。
四是整合会内全产业链资源，促进会员协同发展。以构建农业全产业链为目标，分批次深入会员企业开展实地调研，全面摸排各专业、各环节资源与需求。推动上下游企业资源共享、优势互补，促进原料供应、生产加工、仓储物流、市场营销等环节高效衔接。推动技术、人才、市场等要素会内协同、会外联动，助力全产业链提质升级。
（四）推进协会组织机构治理创新，为协会高质量发展筑牢根基
以换届为契机，健全治理体系、规范内部管理、强化组织效能，全面提升协会规范化、专业化、市场化运作水平。
一是优化内部治理机制，提升决策运行效率。健全以章程为核心的内部管理制度，规范议事程序，提升决策科学化水平。加强秘书处职业化、专业化建设。按时保质完成全年既定工作。
二是深化党建会建融合，强化政治引领保障。推动党建工作与业务工作深度融合、互促共进。以党建凝聚发展合力，确保协会始终沿着正确方向服务农业产业、服务会员企业、服务乡村振兴。同时以协会建设和发展为党建工作提供基础条件和坚实的物质保障。
三是加大会员发展力度，优化会员结构质量。积极吸纳农业经营主体、服务组织等各种涉农单位加入协会，重点发展优质、骨干、创新型会员，持续优化会员产业结构与区域分布。全年开展会员调研不少于10 次，走访企业不少于30 家，精准掌握会员发展需求。完善会员档案管理与服务体系，实施分级分类服务，增强协会凝聚力与吸引力。
四是规范分支机构管理，提高专业服务效能。完善分支机构管理制度，加强职能定位、运行规范与考核机制的考核，对现有分支机构优化调整、规范提升。引导各分支机构开展专项服务、专题活动，打造服务品牌。强化分支机构与协会协同联动，形成上下贯通、高效运转的服务网络。
五是推进信息平台建设，打造高效服务枢纽。升级优化协会官网、微信公众号等信息平台，健全信息发布、政策推送、技术传播、市场行情、会员展示等功能。及时更新发布权威信息，提升传播时效性与覆盖面，为会员企业、政府部门、行业主体提供一站式信息服务。
2026 年，协会将以全新组织架构、更优服务体系、更强实干作风，团结带领全体会员，凝心聚力、开拓创新，为推动河北省农业产业高质量发展、全面推进乡村振兴贡献更大力量！
